1、参与公司经营战略规划，依据公司发展重点制定HR工作规划；
2、管理组织架构，确保人员招聘及时到岗，满足业务部门发展的用人需求；
3、协助薪酬绩效方案的落地及监督，并发掘培训需求、人员规划、内部激励等，针对绩效、组织能力进行评估、反馈，全方位提供专业性建议及人力资源增值服务；
4、主导开展员工关系工作，主动与管理层及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保障信息在不同层级间的有效传递，包括但不仅限于人事薪酬政策宣导，企业文化宣导、员工访谈、劳动关系处理等综合工作；
5、审批公司行政方面的各项规章制度，并严格督促执行，做到依法办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。

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